本篇文章給大家談?wù)勵A算編制，以及預算編制存在的問題及解決對策對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
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預算編制主要包括有哪五種方法
1、固定預算 根據(jù)預算內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平編制的預算，一般適用于固定費用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預算項目。
2、預算編制的方法包括：自上而下方法：也被稱為“頂部下行”方法，即預算由公司的高層管理人員制定，并向下傳達到各個部門，以確保整個公司在整個財政年度內(nèi)遵循統(tǒng)一的計劃和目標。
3、預算編制方法主要包括：固定預算、彈性預算、增量預算、零基預算、定期預算。固定預算 固定預算又稱靜態(tài)預算，是把企業(yè)預算期的業(yè)務(wù)量固定在某一預計水平上，以此為基礎(chǔ)來確定其他項目預計數(shù)的預算方法。
預算編制的步驟有哪些
1、【答案】：我國政府預算編制的組織程序按“自下而上、自上而下、兩上兩下、上下結(jié)合”的方式進行，大致過程如下：(1)單位、部門提出概算(2)下達預算收支指標(3)編制匯總預算(4)審批預算。
2、預算編制流程的基本方式是按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行，其主要的過程包括：提出及下達目標。編制上報。審查平衡。審議批準。下達執(zhí)行。
3、預算編制-預算審批-預算執(zhí)行-預算調(diào)整。預算組織程序 預算組織程序，即國家在預算管理方面依序進行的各個工作環(huán)節(jié)所構(gòu)成的有秩序活動的總體。
財務(wù)預算怎么編制
財務(wù)預算按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總、全員參與”原則進行編制，程序為：制定目標；各預算執(zhí)行部門初步編制預算；審批上報，形成財務(wù)預算決議。
收支預算。時間、空間、原材料和產(chǎn)品預算。基建費用預算。現(xiàn)金預算。資產(chǎn)負債預算。
財務(wù)預算的編制方法：固定預算與彈性預算 固定預算又稱靜態(tài)預算，是把企業(yè)預算期的業(yè)務(wù)量固定在某一預計水平上，以此為基礎(chǔ)來確定其他項目預計數(shù)的預算方法。
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